一、加强采购过程中的管理：

　　在制定准确的计划后，还需要管理剪切式破碎机的采购流程，在购买之前，我们需要了解整体市场价格，经过三次以上的询价和比较，我们可以在保持质量的前提下，尽可能节约采购成本，对于一些引进式和较贵的，需要详细了解需求并做好记录，在采购过程中，还可以与供应商建立供货关系，这样可以越佳的节约采购资金。

　　在破碎机的采购过程中，要先保持机械的质量，价格和供货速度根据需求灵活选择，对于一些大批量交易，可在采购过程中选择公开招标，以便有实力的供应商参与竞争；从而减少价格，在与供应商正式建立合作关系时，应签订合法合同，这是施工企业和供应商的双项保障。

　　二、制定合理的采购计划：

　　我们需先制定合理的剪切式破碎机采购计划，许多施工单位破碎机积压过多，即在采购过程中没有提前计划。先是计算施工单位年平均生产量和破碎机使用量的百分比，然后根据本年预计数量进行计算，除年度生产计划外，还可以制定季度生产计划和月度生产计划，越佳地帮助施工单位提高采购数量的准确估算。如果在采购过程中需要考虑紧急零件和附加零件，则需要在采购前制定紧急采购计划。

　　在采购计划中设置的型号、数量、零件号、机器序列号等，这可以帮助采购计划的稳定实施，不会因紧急采购和额外采购而中断。随着科学的发展，目前市场上一些应急易损件有现货供应，一些个别部件也可以在几天内从国外采购。因此，如果您想制定一个尽可能不存在太大差异的剪切式破碎机采购计划，则要求买方了解实际施工情况并开始采购。